破壞性創新（英語：Disruptive Innovation），又稱破壞式技術，早期也被翻譯為顛覆性技術，是哈佛大學教授克萊頓·克里斯坦森（Clayton Christensen）於1997年在著作《創新的兩難》（Innovator’s Dilemma）中提出的一個開創性理論。這一理論指出，透過科技進步，以低價、低品質的方式提供產品或服務，針對特定的目標消費族群，可以突破現有市場的預期消費模式，重新定義市場價值，進而對傳統市場結構造成顛覆性影響。

破壞式創新學院的創辦人沈茗瑋，第一次接觸破壞性創新這一理念，是在其企管系博士班的學習課程中。當時，他深感震撼，認為這是一種改變市場與資源分配的嶄新方式，也是一種翻轉個人命運的哲學。現代社會中，科技進步讓產品與服務過度豐富，但這種「too much」的現象卻掩蓋了消費者真正的需求。與其追求不斷追加的複雜功能，不如回歸初心，以簡單、低成本的方式服務特定族群，為市場注入新的活力。

基於對破壞性創新的熱愛與信仰，沈茗瑋創立了破壞式創新學院，希望透過研究、分享、知識交流以及顧問服務等方式，讓更多人了解並實踐破壞性創新的精神。學院的核心使命，是將這一改變市場規則與挑戰現狀的理念，落實到企業與個人發展中，為社會帶來實質的進步與改變。

在破壞式創新學院，我們致力於打造一個啟發創新思維的社群，讓挑戰現狀的想法得以蓬勃發展。透過教育、領導觀點分享以及實踐應用，我們希望讓破壞性創新的理念普及化，並賦能新一代的創新者，成為引領未來改變的中堅力量。

加入我們，一同踏上創新、顛覆與轉型的旅程。我們將共同重新定義未來！