創新是推動社會進步與市場發展的核心動力，不同類型的創新根據其影響力、目標客群及產品特性，可分為五大類：破壞式創新、持續性創新、突破性創新、漸進式創新和開放式創新。這些類型各自承擔不同的市場角色，共同推動全球經濟的變革。

破壞式創新（Disruptive Innovation）是指以低價或更便利的方式切入低端市場或新興市場，滿足未被滿足的需求，逐步向上侵蝕主流市場，最終顛覆現有市場格局。它的產品初期性能可能不如現有產品，但因價格低廉且易於使用，吸引特定族群，隨著性能提升，逐漸改變市場結構。個人電腦、低成本航空公司即為典型案例。

持續性創新（Sustaining Innovation）則著眼於現有產品的改進，旨在滿足現有客戶需求。例如智慧型手機中相機或處理器的升級，雖不會顛覆市場，但能鞏固競爭優勢並提升顧客滿意度。

突破性創新（Breakthrough Innovation）通常基於全新的技術或商業模式，帶來革命性變革，創造全新的市場。例如網際網路或智慧型手機的誕生，開創了全新市場格局，並重塑產業鏈。

漸進式創新（Incremental Innovation）則是對現有產品進行小幅度改進，改善性能或功能，提升產品價值。例如軟體功能的更新或產品外觀的微調，這種創新雖小，但有助於提升市場吸引力和顧客忠誠度。

最後，開放式創新（Open Innovation）強調企業與外部資源合作，共同開發產品或服務，降低創新成本並提升成功率。例如企業與大學或新創公司合作開發技術，加速了創新過程。

每種創新類型都有其獨特價值，企業應根據市場需求與自身資源選擇合適的創新策略，藉此推動業務發展，創造更多價值。創新不僅改變市場，也為社會注入活力，成為驅動未來的重要力量。

創新理論	定義	目標客群	產品特性	市場影響	案例
破壞式創新	從低端市場或新興市場切入，以更低價格、更易使用或更便利的方式滿足顧客需求，並逐步向上侵蝕市場。	對價格敏感或需求未被滿足的客群。	初期性能通常不如現有產品，但價格更低、更易使用或更便利。	隨著性能提升，會逐漸向上侵蝕市場，最終可能顛覆現有市場格局。	個人電腦、數位音樂播放器、線上零售、低成本航空公司、智慧型手機。
持續性創新 (Sustaining Innovation)	在現有產品或服務的基礎上進行改進，以滿足現有客戶的需求。	現有產品的客戶。	在現有產品的基礎上進行性能或功能的提升。	維持現有市場的競爭優勢，提升產品性能和顧客滿意度。	新款智慧型手機在相機、處理器和螢幕等方面的升級。
突破性創新 (Breakthrough Innovation)	帶來革命性改變的創新，通常基於全新的技術或商業模式，創造出全新的市場。	全新市場的客戶。	基於全新技術或商業模式，創造出全新的產品或服務。	創造全新市場，改變產業格局。	網際網路、智慧型手機。
漸進式創新 (Incremental Innovation)	對現有產品或服務進行小幅度的改進。	現有產品的客戶。	在現有產品的基礎上進行小幅度的改進。	改善產品性能和功能，提升顧客滿意度。	在現有軟體中添加新功能，或對產品外觀進行微調。
開放式創新 (Open Innovation)	企業利用外部資源和合作夥伴，共同開發新產品或服務。	不限。	利用外部資源和合作夥伴，共同開發新產品或服務。	加速創新速度，降低創新成本，提升創新成功率。	企業與大學、研究機構或新創公司合作開發新技術。